Francisco Javier Vidal Mendiola
Acerca del candidato
Ingeniero industrial con más de 13 años de experiencia, vinculado a la industria automotriz Alemana en Continental y 1.5 años en la industria automotriz en la fabricación de cuero para forrar volantes.
De los 14.5 años de experiencia, 7.5 en líneas de producción y 7 en procesos administrativos para el desarrollo de los empleados a través de la capacitación.
Actualmente me desempeño como Ingeniero de Procesos y lidero la implementación del proceso de mejora continua a través del programa Cero Defectos.(Incluidos los Principios Lean) con el apoyo de Autoliv (Cliente) en la Planta de Temola.
Estar en 3 áreas y puestos diferentes (Producción, RRHH, Ingeniería) me ha dado la oportunidad de conocer mejor una organización en diferentes aspectos, realmente ayudó a un desarrollo integral con visión superior a un mejor pensamiento sistémico.
Location
La educación
Licenciatura en Ingeniería Industrial
Trabajo Y Experiencia
Ingeniero de Procesos/Líder de Mejora Continua
• Diseño layouts para nuevos productos y rediseño de líneas de producción existentes, basado en Principios Lean. • Responsable de establecer los parámetros del proceso para asegurar la calidad del producto en el área de corte y acabado de cuero (troqueladora, máquina de rodillos, prensa hidráulica, horno IR). • Soy Lean Trainer y coordino la implementación en planta del programa cero defectos a través de tres fases (Control y Contención, Visual Work Place, Excelente Fase). Logré la certificación en la planta de la Fase de Control y Contención. • Mejoro la Eficiencia de las Líneas de Producción y el proceso Administrativo a través de Talleres y Capacitación en Principios Lean, actualizaciones de Instrucciones de Trabajo Estándar, PFMEA, Ayudas Visuales, Diagramas de Flujo. • Usuario clave del Sistema de Control de Cambios (Cambios planificados y no planificados basados en las 6 M´s o Ajuste, Forma y Función). • Apoyo las actividades de nuevos lanzamientos y soy el respaldo del Gerente de Ingeniería (Incluyendo documentación PPAP & APQP y supervisando las actividades de 2 ingenieros de procesos. • Coordino el Programa PFMEA, GO & SEE.
Capacitador Técnico
• Implemente y administraba DNC´s para empleados administrativos. • Realizaba y gestionaba DNC´s de técnicos de mantenimiento, pruebas y líneas de producción del operador. • Implementar planes y programas de capacitación en habilidades técnicas y soft kills. • Coordiné planes de formación internos y externos con proveedores, para la consecución del plan de formación anual, incluido el Presupuesto anual. • Coordiné y supervisé las actividades como líder del Pilar de Capacitación de la Implementación del TPM. • Supervisé las actividades de mantenimiento de técnico y operadores enfocadas en la capacitación para alcanzar los indicadores OEE, MTTR, MTBF, TTA. • Realice y participe en proyectos: Lean: reducción del 20% de errores en las líneas de producción, derivados de las habilidades de los técnicos y operadores. Lean: Sistematizar y Automatizar los DNC´s y la evaluación de competencias a través de un sistema electrónico. Improvement KATA: Asegurar el 100% de los requisitos de TPM de los operadores y técnicos, en un sistema electrónico, para mostrar el progreso y mejora en el seguimiento de la capacitación v / s OEE. • Key user del SCD (Sistema de Capacitación y Desarrollo). • TPM trainer.
